整改工作计划(精选多篇)

第一篇：2014管理年整改工作计划

2014年濉溪县中医医院管理年活动

整改工作计划

根据“2014年安徽省中医医院管理年评估活动分析报告”精神，针对检查中存在的问题，制定整改工作计划如下：

1、 人员结构问题

我院已制定中长期发展规划，针对该问题作了长期规划：从2014年起，每年接纳中医药专业本（专）科毕业生不低于10名，并适时引进中高级中医药人才。近3年，我院已累计接纳安徽中医学院、安徽中医药高等专科学校毕业生24名，引进中级技术职称中医药人才5名，我院正在积极优化人员结构，逐步提高中医药人员比例。同时，我院进一步加强了对全院职工的中医药知识培训，并采取到上级中医医院学习、参加各级各类中医药培训班等形式加强对院班子及中层管理人员的培训工作。

2、中药药事问题

我院计划引进中药专业本科室生2名，专科生1名，重点充实到制剂室和中药、中成药调剂室；组织高年资药师对中药调剂人员进行专项培训；在我院绩效工资体系中，提高对中药饮片、中成药使用的考核比率，采取奖罚并举的方式，鼓励临床医生多使用中药饮片，以提升中药饮片、中成药使用率；在

新院建设中，我院将严格按照国家标准规范建设药剂科室，同时积极创造条件建立中药制剂室，研制出有自己医院特色的中药制剂用于临床，以保持和发挥中药特色。

3、重点专科专病建设问题

我院针灸推拿科已于2014年被批准为省级重点特色专科，今年我院已积极申报“十二.五”重点专科专病建设项目。针对专科专病建设问题，我院决定专科专病由分管院长、医务科直接负责，并组织院医疗专家委员会对各个临床科室的临床诊疗方案及重点病种的诊疗方案进行完善和优化，补充难点分析、疗效分析，以保证临床实施效果。

4、病案质量问题

按照医疗核心制度，对病案中存在四诊资料不完整，理法方药不一致，书写不规范等问题，我院计划聘请安徽省中医院李增林主任中医师及市矿工总医院郑惠颖主任中医师进行专题授课和辅导，以不断加强中医病案及处方书写水平。

5、医院文化建设问题

在新院建设中，我们具体参照了“国家中医药管理局关于印发中医医院中医药文化建设指南的通知”的文件精神，力求打造一所中医药文化氛围浓厚、科室布局合理、设备功能完善、就诊流程畅通的新院，充分彰显中医药文化。

濉溪县中医医院

第二篇：机关作风建设的整改工作计划

今年是市级机关作风建设年，结合***单位实际情况，认真贯彻市级机关推进大会精神，落实市委、市政府《关于进一步加强市级机关作风建设的意见》，制定下发了《关于进一步加强***单位机关作风建设的意见》、《**市***单位加强机关作风建设的若干规定》，召开不同层次征求意见的座谈会，发放了千份机关作风建设意见调查表，通过认真梳理和分析，服务对象对***单位机关作风建设总体上是肯定和满意的，作风建设整体水平有了新的提升。

为进一步加强机关作风建设，推动***单位全面工作上新水平，根据市级机关作风建设转段工作的要求，特制定如下整改措施：

一、机关作风建设存在的问题

通过广泛向社会各界征求意见，归纳出当前***单位机关作风建设中存在的突出的问题，主要有以下几个方面：一是业务处室下基层指导的力度不够。机关工作人员需加强业务素质的提高，加强业务交流，提高业务水平，有针对性地深入企业开展调查研究，切实帮助基层和企业解决问题。二是为基层和企业服务的主动性不够。要进一步提高为基层排忧解难的服务理念，尤其要加强对改制企业的关心，特别是要做好困难企业改制的指导服务工作。三是工作能力不够创新。提出本市的经济发展相关布局及发展方向，在宏观上给企业指导帮助不够，需加强横向联系、加强网络建设。四是政策指导不够主动及时。对一些新政策、先进的理念，没有及时组织有关部门培训和学习。五是发挥网络作用不明显。局域网无专人管理，政府网站更新较慢，特别是在信息服务上没有做到更及时、更主动、更具体，没有依托镇江网站加强信息交流。六是党风廉政建设没有针对性地搞一些细化的内容。

二、整改的指导思想和目标

1、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中、六中全会和市委*届*次全会精神，以建设学习型、服务型、勤廉型机关和“为民、务实、清廉”机关干部队伍为目标，大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风，着力解决机关存在的阻碍改革和影响发展的突出问题，切实做到解放思想有新突破、服务水平有新提高、转变职能有新进展、制度建设有新举措、监督考核有新办法，塑造“高效创新、廉洁勤政”的***单位机关形象，从而更好地适应“两率先、两步走”的发展要求，让基层满意，让企业满意，让群众满意。

2、整改目标：必须以“两个力争”为目标，来检验***单位机关作风建设成效的最终标准。一是力争测评在市级机关排位的名次不能下降;二是力争基层和企业对***单位的评价综合得分不能减少。

三、整改措施

1、加强调查研究，理顺当前工作思路。调查研究要贯穿于***单位机关作风建设始终。针对机关作风建设中基层和企业反映强烈的重点、热点、难点问题，抓紧完成调研报告。在调查研究的过程中，要从服务于全市改革发展稳定大局出发，提出切实可行的工作思路和建议。委领导亲自策划、组织、参与调研工作，相关科室具体负责。理清当前工作思路，确保全年目标任务的完成。一是进一步明确目标，加大工作力度。将排出好、中、差三类地区、行业和企业，每月下达分类指导计划。强化调度，逐月分析监控，确保全年目标任务的完成。二是突出重点抓关键，实现速度、效益双提升。抓好销售超亿元的骨干企业，建立预测跟踪制度和运行快速反应机制，逐一落实帮扶措施，争取亿元企业比计划新增10家，达到140家，全年销售收入600亿元，比计划新增40亿元。三是抓新的增长点。集中所能掌握的全部协调手段，从电力能源的安排、新增长点运行扶持贴息，以及各种优惠扶持政策争取等，确保中电设备、国亨化学和大亚集团等106个3000万元以上增长点，全年新增销售收入130亿元，占全市新增销售总量的75%以上。

2、加强依法行政，规范执法行为。进一步做好依法行政的组织和宣传力度，近期特别是加强《行政许可法》的贯彻落实，做好行政许可法的学习、宣传、培训，引导机关工作人员特别是领导干部要力求准确理解、正确把握、深刻领会行政许可法的精神实质，熟悉行政许可法的具体规定，严格依法行使行政许可权。在许可进一步对实施的行政许可项目，尽快建立起合理、有效、科学的制约监督机制，促进经贸行政审批程序进一步简化，提高行政效率，降低行政成本。完善本委的依法行政各项规定，落实行政执法责任，规范执法行为，加强执法监督。

3、改进服务方式，提高服务水平。积极改进服务方式，确 ……此处隐藏3379个字……二是信息工作要充分体现决策基础的作用，坚持“抓住重点、捕捉亮点，关注热点，剖析难点”的工作方针，加强信息处理和编报工作，提高载体质量，做到常规信息抓特色、紧急信息抓先机、调研信息抓深度、综合信息抓全面。三是公文审核工作要以“零失误”为目标，实行阳光办文、文明办文、精品办文，坚持重要文件协商会签制度，切实把好公文的格式关、政策关、程序关，减少发文数量，提高发文质量。全年以市政府和办公厅名义发文要控制在222件以内。加强电子政务工作，加快办公自动化进程，积极推进6大办公系统的应用，努力为打造电子政府发挥作用。公文运转要以工作需要为前提，简化程序，缩短流程，提高效率。对领导批示或交办的急件，坚持急件急办，特事特办，专人催办，确保安全高效运转。四是继续以提高议政水平为目标，认真做好会前准备、会中服(请你支持WWW.)务和会后落实等工作，提高政府常务会议、全体会议、市长办公会议质量。坚持实行大中型会议目标管理，全年以市政府名义召开的大中型会议控制在15次以内。统筹安排领导公务活动，做好“搬道岔、清路障”工作，努力减少领导一般性事务活动，让领导腾出更多的精力谋大事、议大事。五是要树立大督办、大落实的意识，加大督办检查工作力度，切实提高政府重大决策、重要工作部署、重大列办事项的落实率。六是要加强政务值班工作，做到上下联络通畅，反应迅速，确保突发事件（故）及时处理和有效控制。七是继续推进政务公开法制化、制度化建设，充实完善相关规章制度，提高政务公开咨询服务工作水平，建设5个内容丰富、信息量大、便于操作的政务公开查询点，形成市、区县（市）、街道、乡镇的政务公开网络。下发公用事业

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第四篇：05世纪华庭创优整改工作计划安排表

湖北新世纪物业管理有限公司

世纪华庭创优整改工作计划安排表

世纪华庭创字【2014】年第004号

根据“省物业管理优秀小区”评比要求，需对以下项目实行项止实行整改，此次参评标准比以前要求更高，望体员工认真对待，要求符合标准。

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世纪华庭物业管理处

二oo四年八月十二日

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第五篇：行评工作整改计划

民主评议政风行风工作整改计划

通城县公路管理局局长李 亭

根据县纠风办关于民主评议政风行风工作要求，行评工作已进入收集意见、整改问题阶段。在巩固前阶段民主评议政风行风成果的基础上，我局通过自查自纠，民主座谈，问卷调查反馈和社会各界反映意见和建议等方式，广泛征集意见和建议，并认真梳理归类，采取有效措施进行整改，逐条逐项抓好落实，确保行评工作扎实推进，取得实效。

一、存在的问题

1、对超限超载车辆的源头治理不够广泛深入；

2、公路宣传工作比较滞后，载体不多；

3、岗位职责监管力度不大，养护精细化管理没完全到位；

4、部分干部职工工作作风有待进一步加强。

二、整改措施

1、进一步加强治超工作的源头管理，争取政府联合治超行动，全力遏制超限超载。随着近年来我县经济建设步伐加快，大型工程建设项目日益增多，导致超限超载车辆呈快速上升趋势，不仅对车辆和行人带来了极大的安全隐患，对公路造成的破坏更为严重，我们虽然全力开展治超工作，但车主采取迂回战术逃避

治超执法眼线，让执法人员防不胜防，超限超载治标容易治本难。针对这一实际问题，我们制定了如下整改方案：一是向县政府申请对超限超载车辆进行部门联合治理。县路政大队受执法人员少、管辖里程长、执法权受限、不同部门之间协调难、配合难等实际困难影响，通过近期全力整治但收效甚微。因此，需请求县人民政府牵头各部门配合实行联合治超行动，对我县超限超载车辆进行全面大整治；二是加大路政法律法规宣传力度，加强和民营企业的联系和沟通，争取在源头上遏制超限超载车辆上路。

2、拓展公路建养管宣传载体，提升公路在社会上的形象。公路工作是一项非常艰苦的事业，无论白天黑夜酷暑严寒，公路人都必须坚守在自己的岗位上。加强对公路行业的宣传力度，不仅有利于广大社会群众更好的了解公路这一行业，同时对公路部门树立良好的社会形象也有着极大的推动作用。目前县公路部门正在积极与县电视台协商此事，争取早日在通城新闻中开播“公路之窗”板块。

3、加大公路日常养护力度，确保公路安全畅通。由于超限超载车辆不断增多和自然灾害的影响，公路路面破损严重，特别是106国道五里段路面更是破烂不堪，遇到雨天路面就严重积水，行人、车辆通行困难，群众怨声载道。目前，106国道五里

段大修改造工作已接近尾声，相信很快就能让群众走上平坦大道。

4、强化职责监督管理，着力提高公路建设工程质量。针对近年来部分道路破损严重，少数群众质疑工程质量的问题，主要有以下三个方面的原因：一是我县道路基础较差，资金投入不够，道路等级偏低；二是近年来县域经济建设步伐加快，大型工程增多，超重运载车辆上路频繁，对道路造成了很大的破坏力；三是公路精细化养护管理体制没有落到实处，很多小问题在日常养护过程中未能及时发现，导致道路最终出现较大问题。针对上述问题，我们除了一如既往的将工程质量视为公路行业的生命线外，还将大力加强对超限超载车辆的控制及日常养护工作的管理。

5、转变干部职工工作作风，着力提高办事效率。近年来，我局制定并完善了一系列办公及考勤制度，在工作作风方面有了很大的转变和进步，办事效率也得到了较大的提升。但在具体的实际工作中，我们部分同志在思想上不够重视，认识上不够深刻，存在着工作效率不高，工作作风、服务意识不强的问题。针对群众反映的这一问题，我局将从以下几个方面进行整改：一是领导带头转变自己的工作作风。领导干部的言行，对下属起着示范和

表率作用，好的作风是一级一级带出来的；二是制订和完善好各项工作制度并坚定不移地执行。制度的落实与执行要靠全局干部职工的自觉性，要靠机关规章制度的执行力；三是要转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实。我们要坚决克服散漫和漂浮作风，牢固树立正确的价值观，以强烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责，高质量、高标准地完成每一项工作任务；四是要不断提高自身的素质，从班子带头做到勤学习，强才干，树正气。

在政风行风评议活动中，我局始终把整改贯穿于全过程。群众利益无小事，整改提高促工作，制度建设保长效，这是我们在评议工作中摸索出来的一点体会，也将是我们以后工作的着眼点。我局将以行评工作的开展为契机，进一步倾听社会各界呼声，严格履行公路部门职能，全面提高公路管理水平，全力塑造执法队伍新形象，以道路建设新成效取信于民，回报社会，努力建设一支廉洁高效、执法严明、和谐有素的公路队伍，为促进通城经济健康发展与构建和谐社会做出新的贡献。

二〇一四年九月二十二日