设备公司共建和谐企业文化实施要则(精选多篇)

第一篇：设备公司共建和谐企业文化实施要则

设备公司共建和谐企业文化实施要则为响应党和政府关于构建民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会，实现集团公司建立“一强三优”现代公司奋斗目标文秘部落，把设备公司建设成为机制健全、管理完善、健康发展、诚信共赢的和谐企业，公司提出了共建和谐企业文化、同创明星品牌的实施要则，如下：一、 学习文化。继续以生产经营为主线，坚持创新发展，创建学习型公司。始终坚持与时俱进，以先进的生产经营理念和先进生产技术为提高经济效益的关键因素，不断更新观念、始终加强学习，建立完善有效的学习机制，树立广大员工的自觉学习和自我完善的意识。二、 管理文化。加强制度建设，科学规范管理。公司要以绿色管理理念进一步建立健全公司行政、人员、物资成本等各项管理，制定完善相关制度，使公司经营管理和改革发展有法可依，提升企业管理能力，形成一个文明、健康、有序的良性发展整体。三、 宗旨文化。抓质量保安全，沉淀企业宗旨文化。质量是企业生命，安全是企业保障，公司加强以质量安全为主题的企业文化建设，真正使每位职工都树立强烈的质量和安全意识，安全生产，防止误操作；保证质量，无缺陷出厂，以安全质量提升企业形象，打造公司品牌。四、 团队文化。我与公司同兴衰，我与同事共命运。公司以营造企业内部风险共系、利益共享、团结协作、理解关爱的积极氛围为和谐目标，形成集体利益至上，职工和企业互为、互动、互利的良性关系，培育出强有力的团队精神和企业内在活力。五、 用人文化。以人为本，建立民主、灵活的新型人才机制。公司要建立完善的政务公开和群众监督机制，积极鼓励广大员工参与到企业经营管理中来，为公司发展献良策；形成职工间良性竞争和异动机制，充分调动职工们学习提高和自我完善的积极性。六、 亲情文化。培养职工主人翁意识，塑造人人以企为家的良好氛围。公司着力关爱每位员工的工作、生活，关心他们的发展，特别是日常实际和精神文化方面，使每位员工都能将个人事业、家庭福祉与企业发展相系，都能为企业发展做出最大努力。七、 思想文化。公司要加强企业政治思想和道德建设，使广大职工能与国家政治、经济、文化发展相适应，形成良好的思想道德素质和诚信互助的高尚情操，胸怀祖国，心系企业，真正成为一个文明、向上、充满爱心的团队。

第二篇：设备公司共建和谐企业文化实施要则

设备公司共建和谐企业文化实施要则为响应党和政府关于构建民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会，实现集团公司建立“一强三优”现代公司奋斗目标好范文，把设备公司建设成为机制健全、管理完善、健康发展、诚信共赢的和谐企业，公司提出了共建和谐企业文化、同创明星品牌的实施要则，如下：一、学习文

化。继续以生产经营为主线，坚持创新发展，创建学习型公司。始终坚持与时俱进，以先进的生产经营理念和先进生产技术为提高经济效益的关键因素，不断更新观念、始终加强学习，建立完善有效的学习机制，树立广大员工的自觉学习和自我完善的意识。二、管理文化。加强制度建设，科学规范管理。公司要以绿色管理理念进一步建立健全公司行政、人员、物资成本等各项管理，制定完善相关制度，使公司经营管理和改革发展有法可依，提升企业管理能力，形成一个文明、健康、有序的良性发展整体。三、宗旨文化。抓质量保安全，沉淀企业宗旨文化。质量是企业生命，安全是企业保障，公司加强以质量安全为主题的企业文化建设，真正使每位职工都树立强烈的质量和安全意识，安全生产，防止误操作；保证质量，无缺陷出厂，以安全质量提升企业形象，打造公司品牌。四、团队文化。我与公司同兴衰，我与同事共命运。公司以营造企业内部风险共系、利益共享、团结协作、理解关爱的积极氛围为和谐目标，形成集体利益至上，职工和企业互为、互动、互利的良性关系，培育出强有力的团队精神和企业内在活力。五、用人文化。以人为本，建立民主、灵活的新型人才机制。公司要建立完善的政务公开和群众监督机制，积极鼓励广大员工参与到企业经营管理中来，为公司发展献良策；形成职工间良性竞争和异动机制，充分调动职工们学习提高和自我完善的积极性。六、亲情文化。培养职工主人翁意识，塑造人人以企为家的良好氛围。公司着力关爱每位员工的工作、生活，关心他们的发展，特别是日常实际和精神文化方面，使每位员工都能将个人事业、家庭福祉与企业发展相系，都能为企业发展做出最大努力。七、思想文化。公司要加强企业政治思想和道德建设，使广大职工能与国家政治、经济、文化发展相适应，形成良好的思想道德素质和诚信互助的高尚情操，胸怀祖国，心系企业，真正成为一个文明、向上、充满爱心的团队。

第三篇：立足员工,共建人本和谐企业文化

立足员工，共建人本和谐企业文化

化工机关郝新坡

文化是民族的血脉，文化是人们得以生存发展的精神家园。近几年，随着经济的高速发展，国家越来越强调经济和社会的和谐稳定健康发展，这其中文化就被作为一种软实力摆到了工作的一个重要位置之上。在刚刚结束的党的十八大会议中，再次强调了文化发展的重要性。文化，作为一种竞争软实力，对于引领风尚，教育人民，服务人民，推动发展都起到了非常重要的作用。企业，作为社会的基本组成部分之一，它的发展自然也离不开企业文化，企业文化不仅仅是企业的外在名片，更是企业的内部发展动力，企业文化的发展水平，是关乎到对企业的长久持续发展的大事。对于企业而言，学习十八大精神，学习特色社会主义文化强国理念，就是学习企业文化的重要性，学习如何构建特色企业文化。

在十八大报告中，胡锦涛总书记提到建设社会主义文化强国，必须走中国特色社会主义文化发展道路，坚持为人民服务、为社会主义服务的方向，坚持百花齐放、百家争鸣的方针，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，推动社会主义精神文明和物质文明全面发展，建设面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化。这一系列文化建设的原则同样适用于我们企业的文化建设。企业文化建设的目的归根到底是要促进企业的和谐稳定发展，在企业的各类因素中，员工的作用是第一位的，构建良好的企业文化，更是离不开员工。满足员工的需求，为员工创建健康愉悦的工作环境，坚持为员工服务的原则，贴近员工的实际生活，是我们建设企业文化的最重要的宗旨和原则，让我们的员工可以在

工作中体会到快乐，感受到关怀，形成主人翁意识，进而形成良好的团队合作环境，促进我们滨化各项生产工作的顺利开展。因此，学习十八大精神，构建良好企业文化的出发点和落脚点就是员工。只有这样，我们企业才能想员工之所想，思员工之所思，才能形成符合我们滨化实际的特色企业文化，才能更有效的促进我们企业的持久健康发展。

以人为本，和谐的企业文化，是企业的制胜的法宝之一。企业文化作为企业软实力，是参与企业间竞争的重要砝码，完善企业文化更是企业经济效益和社会效益的完美统一，推动了 ……此处隐藏3809个字……解下属在生活中遇到的困难并给予尽可能的安慰、帮助；促进员工与员工之间的平行沟通，通过团队学习、对话等形式加强交流，协助员工学会改进人际关系，全面、客观、公正地认识和评价他人，增进员工间的理解与合作，减少矛盾和冲突，防止各自为政、互相扯皮。如及时公布公司政策、通知、积极组织、推广各类企业文化活动、及时反馈和处理员工的投诉或建议电话、邮件、定期组织沟通会听取员工意见、切实做好员工辞职、离职时的面谈、定期计划和组织员工调查、定期组织员工与中基层、高层领导座谈会、适时组织公司大会、为员工提供咨询服务、加强管理人员的培训、开

展丰富多彩的员工文化、体育和娱乐活动、及时表彰优秀员工、加强与附近公司的联谊和兄弟事业部的联系、办好内部期刊、看板等都是加强内部沟通机制的方法。

五、处理严重的违纪人员维护制度的严肃性是必要的。

据不完全统计，08 年开始执行劳动合同法以来，东莞办解除劳动合同处理的有五十余例，其中：打架、偷窃的比例较大，生产上、工作中严重违反劳动纪律的比重还是比较小的。上述受处理的人员中到劳动仲裁庭和法院上诉的极少，东莞办参与处理的三个上诉到法院的案例中，最终都以公司胜诉为结局。说明多数人还是对自己的错误有正确的认识。同时，说明我们的管理者也要敢于和善于处理严重违反规章制度的人，做到处理一个，教育一批，真正起到扶正气，刹歪风的作用，维护公司制度的严肃性。

创造和谐社会是当代社会所倡导的主流意识。和谐的员工关系本身就是信义核心价值观“善待天下”的体现。企业要发展，员工同样要发展，企业发展的同时员工个人也同时得到了发展。企业至上而下都重视员工关系管理，从而提高员工的积极性和主动性，为企业创造更高的效益，企业才能够发展的更快、走得更远。

（东莞办 黄如飞供稿）

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第五篇：和谐的企业文化是华南公司发展的灵魂

“和谐的企业文化是华南公司发展的灵魂”

——广州市华南畜牧设备有限公司侧记

“和谐的企业文化是华南公司发展的灵魂，是我们企业得以持续、稳定、健康发展的力量源泉，是华南人始终保持高涨创业热情的强大精神支柱。现在华南人要与公司员工和客户一起实践共赢文化，铸就和谐华南。”

——董事长朱福

财

无与伦比的实力：

广州市华南畜牧设备有限公司坐落于广州市北郊，现有员工1200多人，占地面积150亩，建筑面积近60000平方米固定资产1.2亿元，2014年生产总值超过2亿元。公司是集研发、设计、生产、服务于一体的畜牧设备专业制造公司，是目前国内同行业中规模最大、品种最齐全、技术力量最为雄厚的畜牧设备生产企业。

公司一直发扬“团结、务实、拼搏、进取”的创业精神，以“质量第一，用户至上”为企业宗旨，设计、生产出先进的9alx阶梯式与9hlx层叠式全套自动化肉鸡、种鸡、蛋鸡、育雏育成鸡以及全套自动化养猪、白鸽、鹌鹑、家兔、宠物等多种类型的饲养设备。为适应畜牧业发展的需求，公司生产的全套机械化饲养设备，实现了喂料系统、通风系统、集蛋系统、饮水系统、清粪系统的自动化控制，并具有结构合理、性能稳定、喂料均匀、省电省工、坚固耐用等优点，在国内外各大农场的使用中，得到了广大客户的好评并取得了良好的效益。

为了不断提升产品的质量和标准化程度，公司引进了日本智能焊接机器人设备、多条自动化制网生产线及自动制塑生产线等高新技术制造设备，同时建设了热浸锌车间，通过对全套产品进行热浸锌工艺处理，有效提高了产品的抗腐能力，大大地增加了产品的使用寿命，并于2014年通过iso9001国际质量管理体系认证。

近二十年来，经过我们的不懈努力，产品质量不断地提高，被越来越多的客户所认可，产品除了销往全国多个省区外，还源源不断地出口到东南亚，非洲，南北美洲等地。“面向全国，走向世界”这就是全体华南人不变的奋斗目标。

先进的企业文化：

广州华南畜牧设备有限公司创建于1986年，在20多年的创业经营中，华南人一直发扬“团结、务实、拼搏、进取”的创业精神，以“质量第一，用户至上”为企业宗旨，以“面向全国，走向世界”为全体华南人不变的奋斗目标，使华南设备公司稳稳立足于畜牧设备这个新生行业，而且整体技术水平和

研发力量处于行业领先水平。2014年，广州华南设备厂与全国重点农业龙头企业广东温氏集团合作，合作为企业带来新的发展机遇，同时也促使更先进的企业文化理念引领华南设备公司的发展。华南人拼搏进取的精神形成了华南新的“和谐共赢”企业文化。

一、 与客户建立合作伙伴关系

华南公司以加强研发力量、将高新技术应用于畜牧设备行业为手段，不断降低养殖客户的设备投入成本，提高产品的性能和实用性，为客户提供高品质、低价格的产品，将“与客户建立合作伙伴关系”作为长期战略导向。

在为客户提供服务的同时，华南人真诚接受客户的合理化建议，通过客户反馈的信息不断改进产品，提升产品质量和实用性。因此为客户提供优质的产品和服务是华南公司与客户建立合作伙伴关系的基础，通过“共营”达到“共赢”，我们真诚期望与广大客户共同进步。二、承担应有的社会责任

温家宝总理说过“企业家的身上应该流着道德的血液”，这就是教育经营企业的人应该清醒的认识到自己肩负的社会责任。20多年来，华南设备公司本着“诚信守法”的经营原则，不断回报社会，也得到社会各界的认可，不仅被评为“aaa级”中国质量信用企业，还于2014年至2014年连续三年被评为钟落潭镇纳税大户。

畜牧设备行业作为一个新兴行业，目前也是处于边探索边成熟的阶段，华南设备公司自创业到

现在，一直以探索畜牧设备行业高新技术为己任，在赢得自身发展的同时与同行一起推动畜牧设备行业的发展。而在国内城市化进程不断加深的大环境下，农村劳动力日趋紧张，畜牧产品需求量却不断增加的情况下，畜牧设备产业的发展壮大为农牧业产业化和解决农村劳动力紧缺问题提供了物质基础。

三、为员工提供创造美满生活的平台秉承“精诚合作，齐创美满生活”的核心文化理念，华南设备以“和谐”作为指导企业经营实践活动的行动指南；以“造福员工、造福社会”为经营宗旨，通过公司的发展不断为员工提供更好的发展平台，创造更优越的工作和生活环境，使员工始终处于最有创造力的状态，让企业始终处于充满活力的状态，这样，企业才能真正成员工齐创美满生活的平台。

华南“和谐共赢”的企业文化核心理念和“团结、务实、拼搏、进取”精神的有机融合在一起，在倡导“以人为本”的理念中寻求支撑企业发展的原动力。华南公司董事长朱福财说过，和谐的企业文化是华南公司发展的灵魂，是我们企业得以持续、稳定、健康发展的力量源泉，是华南人始终保持高涨创业热情的强大精神支柱。现在华南人要与公(来源 wWW.)司员工和客户一起实践“共赢”文化，铸就“和谐”华南。

衷心感谢广大客户二十多年来对公司的一贯鼎立支持，公司将一如既往地以优质的产品，一流的服务，优惠的价格满足各用户的需求，与您携手合作，共创美好明天！