销售科大讨论总结

2月27日，销售科在办公楼217会议室，开展了“改革创新，奋发有为”大讨论活动，活动由***书记主持。

活动首先由***书记做了动员讲话，鼓励大家对工作中存在的、迫切需要解决的问题，大胆说，有条理的找到问题的症结。

根据公司相关文件，***科长对“改革创新，奋发有为”大讨论活动进行了具体部署。

科室人员就目前自身工作中存在的问题，积极进行了发言。

通过本次活动，梳理了目前销售科合同管理、营业室发运、铲车装载、场地日常管理等方面存在的突出问题。找到了一些问题的症结，提出了积极地、可行的解决办法。

1、岗位人员的重新合理化安排。解决科室人员臃肿，营业室人员短缺的问题。同时考虑场地人员的重新划分问题。

2、各岗位工作职责的重新划分和细化。

3、各类设备、设施的日常管理、维护等问题。

4、车辆使用安全的问题。

5、加班、值班的补助问题。

这次讨论活动，主题是实际。首先找问题，然后找症结，最后想解决办法。销售科高度重视本次活动，希望在活动中能更深刻的发现自身问题，挖掘自身潜力，为今年圆满完成销售工作，打好基础。